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Chairman of Sichuan Kevestro Precision Mould Co., Ltd. Deng Xingqiang - the flower of innovation blooms in the desert

Release time:

2020-04-20

据犹太圣经《塔木德》记载：世界若有十分美，九分在耶路撒冷。她是流着奶和蜜的应许之地；她是全球朝圣者的心之所向；她历经了风风雨雨的六千年，依然坚定地守护着她的子民。

今天，我们专访盛景国际俱乐部执委，以色列创新五班的企业家：四川科思精密模具有限公司的董事长——邓兴强邓总，一访他从以色列回国1年来的收获与心得。

邓总和铁穹技术创始人Daniel Gold合影

关于邓总当初为什么参加国际化，尤其还选择了以色列这个看似不安定的国家，邓总如是说：“当初去以色列的初衷主要是学习创新。以色列是一个很小的国家，但是他们的科技很发达，是一个神奇的国度。我也想对这个国家，这个国家的人和这个国家的创新有所了解。另外还有一个原因，也是我在盛景学习最大的收获就是公司资产和个人资产是两个完全不同的概念。我之前对这两个概念并不是很清楚。虽然我的公司做的很规范，但是公司是我的和我的私有财产有本质区别。公司里的每一分钱都要考虑怎么花，如果自己银行卡里的钱就不用考虑这个问题。对于我自己私有财产的管理，我之前没有什么想法，只是知道不能放在一个篮子里。基于这个角度，刚好盛景也在做基金，而且是投资以色列这个全民创新的国度的一些世界先进领域的公司，我也想随盛景去看看。”

邓总和以色列五班同学在创新课堂现场（右一为邓总）

邓总说：“第一点感受就是以色列是个伟大的国家，他的伟大在于全民创新，在于全民的自信。第二点就是我学到了坚持。比如以色列的滴灌，很多中国人就不能那么持之以恒地做一件事情，但是以色列人民就把这个难事做得很成功。另外还有一点就是任何事情的成功都需要时间的推进，需要不断地去更新和完善，从内部入手，没有条件创造条件。其实一个企业的成功，一件事情的成功都需要天时地利人和。以色列缺水，但是她的灌溉事业做得很成功，其实就是以色列的内循环做得比较好。外部条件缺乏，那我们就内部优化。”

邓总说：“我们公司也不要过度依赖外部条件，从公司内部条件进行挖掘。面对现在的经济形势，我们完全可以从内部进行挖掘，调动内部的竞争力量。对于我们的模具产业，有一句话是同行业复制叫抄袭，跨行业复制叫创新。我们要从内部进行转变，借鉴其他行业的经验进行创新和变革，不是单一地只去生产某一个产品。”

邓总给我们举了个例子：“以前，我们的模具生产就是几十年如一日的一种做法。但是在以色列学习创新的过程当中，老师讲了很多别的行业在做什么，例如把很多研发生产的基因分成很多不同的模块。我从中学习到的是把工作分解。其实对于精密仪器制造来说，程序是不变的，但是我们可以把我们每天的工作进行分解。通过数据统计，我们发现，中间很多工作是浪费的。那为了避免工作浪费，我们就可以把串联改成并联，许多事情并行，拆分。比如我们把设定，编程，检测等工序分出去，与机器进行的放电工序并行，这样就可以大大提高机器的利用率，降低加工成本。我们公司准备这么做，比如对公司进行自动化改造，进行一点投资，反而能大大减少成本。总体说来，能达成这些改变，以色列是一部分，另外一部分原因也是在盛景的学习中让我得到的最大感触就是信心，有坚定的信心，发现着力点，就要满怀信心做下去。所谓耳听为虚眼见为实。去看了以后确实让我有更大的动力。”

邓总与以色列五班同学在耶路撒冷老城合影

在以色列，我们经常听到一句话“不创新，就得死”，虽然听起来有些残酷，但事实却是如此。在三分之二国土被沙漠覆盖，周边无邦交国家林立包围，严重缺少生产资源的情况下，以色列人不断地革新、创新技术，甚至将自己的短板变成优势：缺少水，就努力研发水循环、水处理技术；无法正向发送卫星，就逆其道而行；诸如此类的例子还有很多，林林总总。而以色列用自己的行动与生命，向世界证明了她的坚持与智慧，葱蓉而傲然地在无垠沙漠中绽出了鲜活的创新之花。正在上传...